目前,表部经济局势日益严格,行业竞争愈来愈强烈。为练好企业内功,消化表部环境带来的不利影响,公司决定发展以“优化治理、强化执杏注提升绩效”为重要内容的治理提升主题活动。为此,公司专门成立了治理提升主题活动辅导幼组,由公司总经理张忠梅担任活动组长。为提高活动执行力度,扩大活动领域,成立长效机造,活动幼组成员别离来自公司各部门。
本次主题活动以“转观点、优治理、聚人心、达指标”为领导思想,活动功夫为期四个月,分四个阶段进行;疃尤乒境霾⒕⑼蹲省⒆酃芩母龇矫娣⒄够嵘獭⑸羁痰餮,发现问题,实时辰类综合总结,并造订相应的整改措施和规划,责任到部,落实奉行。
但愿通过这次活动的发展,能进一步转变员工的理想,提升员工的价值观,坚韧企业文化基础。