4月19日
，pg电子游戏环保组织召开2025年企业文化专题培训
，党委书记、董事长万娇作题为《文化共识与价值引领》的专题授课
，总部经营班子、中层治理人员及子公司掌管人近40人参与。本次培训以“文化赋能发展”为主题
，通过理论分解、案例钻延注互动共创等大局
，深刻解读企业文化内涵
，凝聚全员价值共识
，为公司高质量发展注入强劲心灵动力。

破冰启航
，引发文化共识

培训以工作坊大局发展
，五个幼组通过文化关键词遐想破冰
，在“pg电子游戏环保文化手册知识问答”中拉开序幕。万娇结合公司战术与业务
，通过互动提问引发思虑
，对pg电子游戏环保“发展愿景、企业使命、企业心灵”等主题文化理想进行了深刻浅出的解读。学员们积极讲话
，分享了自己对企业文化理想的理解和意识。

故事分解
，引发文化思虑

万娇借助“红舞鞋”与“系鞋带”的文化故事引发各人思虑。她指出
，在企业中
，存在很多短期行为
，即“红舞鞋”行为
，它们盲目钻营面前利益
，而忽视了长远发展。面对这一问题
，治理者必要刷新工具
，刷新步骤
，提升能力。而“系鞋带”的故事则通知治理者们
，在企业落后的情况下
，要找准竞争敌手；在与敌手不分高低时
，要自动寻找客户；在当先敌手时
，要找准概想
，成立新的指标。通过这些活泼的故事
，让各人意识到
，在企业文化建设中
，必要设置正确的价值导向。

案例争吵
，解码文化密码

案例讲授与文化矛盾仿照环节
，万娇借用华为“垫子文化”与幼米“生死时速”的案例
，让学员们化身“文化判官”。在面对“业绩缺口5000万”的挑战
，A、B两组萦绕“短期业绩压力”与“持久文化坚守”的选择发展了强烈的争吵。通过这一环节
，学员们深刻意识到
，企业文化没有尺度答案
，关键在于启程点是否将公司利益摆在第一位
，是否思考价值以全面能力为主
，是否眼光放在长远
，是否第一功夫询问公司的进展。

践行承诺
，做好文化引领

培训尾声
，整个参会人员签署《企业文化践行承诺书》
，郑沉承诺以“赤诚之心、联结之力、创新之魂、实干之举、表率之杏妆做好文化价值引领者。

这次培训既是思想的盛宴
，更是行动的号角。万娇强调
，pg电子游戏环保将以这次文化赋能为契机
，持续深入文化与战术的深度融合
，参会人员要做好“文化的‘翻译官’”、“文化的‘放大器’”、“文化的‘行动派’”
，助推企业高质量发展。